跨國科技集團(tuán)將其組織結(jié)構(gòu)區(qū)域化，確保可持續(xù)增長
泵友圈于威樂集團(tuán)官網(wǎng)摘錄及翻譯 | 來源威樂集團(tuán)正在采取積極行動，實(shí)施其區(qū)域?qū)^(qū)域(region for region)戰(zhàn)略。隨著歷史性的轉(zhuǎn)型，這家跨國技術(shù)集團(tuán)正在應(yīng)對新的地緣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)，進(jìn)而降低運(yùn)營的復(fù)雜性，以實(shí)現(xiàn)效率的持續(xù)提升。威樂集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官Oliver Hermes解釋說：“世界正處于地緣經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這是地緣政治轉(zhuǎn)折點(diǎn)的直接結(jié)果。歐洲受到了全球價(jià)值鏈調(diào)整的沖擊，這一趨勢在德國尤為顯著。德國正在經(jīng)歷大規(guī)模的去工業(yè)化，這也反映在高度波動的供暖市場上?！?/span>多年來，威樂集團(tuán)一直在通過其區(qū)域?qū)^(qū)域的運(yùn)營策略為地緣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)的影響做好準(zhǔn)備。其目的是通過區(qū)域制造的產(chǎn)品、系統(tǒng)和解決方案滿足區(qū)域客戶的需求。Hermes解釋說：“持續(xù)一致的實(shí)施計(jì)劃，使我們能夠從戰(zhàn)略上向著更大的靈活性、適應(yīng)性和更貼近客戶的目標(biāo)發(fā)展。到目前為止，該戰(zhàn)略特別關(guān)注采購、生產(chǎn)和客戶的相關(guān)流程。我們將正式開啟下一步計(jì)劃?！?/span>威樂集團(tuán)正在對其整個組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行區(qū)域化調(diào)整，并將全球市場劃分為三個區(qū)域：威樂歐洲（Wilo Europe）、威樂AMEA（亞洲、中東和非洲 - Asia, Middle East, Africa) 和威樂美洲（Wilo Americas），他們將分擔(dān)更多的以前由多特蒙德集團(tuán)總部管理的職能。此外，三塊區(qū)域的總部分別為：多特蒙德（Dortmund）、迪拜（Dubai）、錫達(dá)堡（Cedarburg）。位于多特蒙德的Wilopark工業(yè)園區(qū)仍將是威樂集團(tuán)的總部。威樂的業(yè)務(wù)活動將由區(qū)域執(zhí)行委員會團(tuán)隊(duì)進(jìn)行，他們將繼續(xù)向威樂集團(tuán)中央執(zhí)行委員會報(bào)告：Peter Glauner，區(qū)域首席執(zhí)行官兼區(qū)域首席銷售官ünal G?rgün，區(qū)域首席財(cái)務(wù)官Michael Ranft，區(qū)域首席技術(shù)官Jens Dallend?rfer，區(qū)域首席執(zhí)行官兼區(qū)域首席銷售官Altug Arkaya，區(qū)域首席財(cái)務(wù)官Hans Keeris，區(qū)域首席技術(shù)官Jeff Plaster，區(qū)域首席執(zhí)行官Dan Raymond，區(qū)域首席財(cái)務(wù)官Svenja Ahlburg，區(qū)域首席銷售官Zeki Oral，區(qū)域首席技術(shù)官鑒于地緣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)和區(qū)域?qū)^(qū)域戰(zhàn)略的持續(xù)實(shí)施，歐洲作為工業(yè)區(qū)的核心地位在下降，威樂目前正在全面分析其歐洲地區(qū)的人員結(jié)構(gòu)，其中也包括威樂集團(tuán)多特蒙德總部。其目的是顯著提升組織的效率，同時(shí)促進(jìn)威樂集團(tuán)的戰(zhàn)略進(jìn)一步發(fā)展。“威樂集團(tuán)的戰(zhàn)略重組不僅僅是適應(yīng)地緣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們正在提高效率，并專注于整個組織的市場和以客戶為導(dǎo)向的策略。這將確保威樂集團(tuán)的長期盈利增長，”威樂首席執(zhí)行官Oliver Hermes解釋道。WILO SE工作委員會主席Markus Teepe補(bǔ)充道：“我們相信，這種轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略上是必要的。WILO SE工作委員會全力支持區(qū)域化項(xiàng)目，并堅(jiān)信新的、更高效的組織結(jié)構(gòu)會取得成功。“Oliver Hermes強(qiáng)調(diào)：“即使正在進(jìn)行的轉(zhuǎn)型主要影響多特蒙德的集團(tuán)總部，但該工業(yè)園區(qū)的未來對威樂來說也無需爭議。集團(tuán)已在超現(xiàn)代化的Wilopark投資約4億歐元。這使我們能夠巧妙地克服德國作為工業(yè)區(qū)的主要不足——繁文縟節(jié)過多、能源成本高和熟練勞動力短缺。位于多特蒙德的Wilopark已為未來做好了充分準(zhǔn)備。”
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